Sund økonomi
Molevitten har en god og sund økonomi. Vi har derfor råderum til fornyelser og udviklingsprojekter, som alt sammen kommer børnene til gode.
Molevitten har en god og sund økonomi. Vi har derfor råderum til fornyelser og udviklingsprojekter, som alt sammen kommer børnene til gode.
Vi er en stabil personalegruppe, bestående af både nye og gamle, unge og mere modne. Nogle er kulturbærere, andre kulturbyggere, hvilket – på en og samme tid – gør os rig på traditioner og åbne for det nødvendige nye. Rigtig mange personaler har været i Molevitten i rigtig mange år og vi kan derfor bryste os af lav personaleomsætning.
Vi er en populær institution, og det betyder (desværre) også, at vi har en lang venteliste for tiden. Men tøv ikke med at skrive dit barn op, da der altid opstår muligheder.
Molevitten foretager en APV hvert 2. år eller i forbindelse med større organisatoriske ændringer såsom flytninger. APV’en måler personalets tilfredshed med alt fra fysisk til psykisk arbejdsmiljø. Hos os er det fast procedure, at vi arbejder målrettet med de 3 vigtige punkter fra APV’en i den efterfølgende periode.
Københavns Kommune gennemfører hver andet år en trivselsundersøgelse blandt medarbejderne i alle københavnske institutioner – også Molevitten. Resultatet bliver efterfølgende offentliggjort i to rapporter for henholdsvis det kommunale og det selvejende område. Institutionerne er i samarbejde med forvaltningen, hvis der er behov for indsatser i forbindelse med trivselsundersøgelsen.
"
”Der ses på de to matrikler et godt og stabilt relationsarbejde, der er en rar og nærværende tone, der er lydhørhed, og der er fokus på børnene. Der arbejdes fokuseret med relationslæring i børnehaven. Der er fokus på, at der etableres nye venskaber, og mange børn er gode til selv at stille sig til rådighed. Der er en fast rutine omkring fast godmorgen-hilsen, som alle benytter”.
(Den pædagogiske konsulent, Tilsynsrapport Aug. 2018)
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.